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近年来，新县牢固树立“企业至上”理念，着力“减环节、降成本、优服务、强监管”，持续优化招投标营商环境。

优化公共资源交易服务。推进公共资源交易项目招标投标全流程电子化。截至目前，已完成不见面项目开标561宗（次），交易额超87.28亿元，不见面开标率达100%。与29个市县公共资源交易中心达成合作，完成“远程异地”评标452宗。推行建设工程信用承诺函替代投标保证金，中小企业使用信用承诺函参与投标457笔，节约招标投标保证金现金流5600余万元。投标企业应用电子保函173笔，减少投标企业现金流2200万元。

深化公共资源交易应用。投入36.5万元升级改造公共资源交易平台系统，对评标机位进行物理隔离，实现评标专家完全独立评审。推进电子保函开放接入，17家金融服务机构接入公共资源交易平台，实现数字证书（CA）跨平台、跨部门、跨省跨地区互通互认。推广“标证通”手机APP应用，推动公共资源交易从“线上”到“掌上”的跨越。探索实践异地抽取+异地评审。“双异”新举措打破专家抽取地域局限，实现了评审资源跨区域共享。目前，已利用“异地抽取”方式开展项目20宗（次）。

强化公共资源交易监管。出台《关于加强招投标活动事中事后监管工作》《新县公共资源交易领域信用分级分类监管》等6项制度，对公共资源交易实现全过程监督。利用大数据技术建立公共资源交易风险数据模型，上线标书雷同性分析系统，通过开评标电子系统分析和比对，及时预警违法违规行为，完善线上投诉功能模块，积极推进公共资源交易智慧监管。成立“双随机、一公开”联合抽查小组，开展多频次招标投标“双随机、一公开”联合检查，先后对3家代理公司、7家投标企业差错行为给予警告和扣分处理，并及时予以公示。（郝昱玮）